Mental Health Navigator · Human Power

15 gotowych procedur do zarządzania kryzysami zdrowia psychicznego

Jedyne takie rozwiązanie dostępne na polskim rynku. System wsparcia w formie gotowych instrukcji, które skutecznie i kompleksowo przygotują Twoją firmę na każdą sytuację kryzysową w obszarze zdrowia psychicznego. Dostępne w dwóch wersjach: dla HR i liderów.

Poznaj system →

Czy Twoi liderzy wiedzą, jak zareagować na wybuch złości, zgłoszenie depresji czy próbę samobójczą pracownika?

Czy wiedzą, co powiedzieć i jak działać — krok po kroku?

Czy potrafią postawić granicę między profesjonalizmem a empatią?

Co zawiera MHN

Kompaktowy system wsparcia mental health — gotowy do wdrożenia w 14 dni.

15 procedur postępowania w kryzysie
×2 wersje — dla HR i dla lidera
Sesja discovery z ekspertem
Szkolenie wdrożeniowe dla zespołu
Gotowe do pracy od zaraz

Zobacz więcej

Wyzwanie

Czy Twoi liderzy i zespół HR dokładnie wiedzą, jak zachować się w sytuacji kryzysu zdrowia psychicznego pracownika?

Wybuch złości w trakcie spotkania zespołu

Zgłoszenie depresji przez pracownika

Próba samobójcza w zespole

Nagły, gwałtowny spadek efektywności

Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w Mental Health Navigator — systemie, który przygotuje Twoją firmę na każdą sytuację kryzysową w obszarze zdrowia psychicznego.

Aż 70% menedżerów przyznaje, że ma trudności z efektywnym wspieraniem zdrowia psychicznego swoich zespołów. Brak jasnych wytycznych to poważny problem — który można łatwo rozwiązać.

Czym jest Mental Health Navigator?

Trzy filary profesjonalnego standardu

System opracowany przez psychologów klinicznych, dostosowany do biznesowej rzeczywistości i realnych potrzeb organizacji.

FILAR 01

15 gotowych procedur dla HR i liderów

Procedury postępowania obejmujące 15 najczęstszych wyzwań w obszarze zdrowia psychicznego — od nagłych spadków efektywności, przez depresję, ataki paniki, po zarządzanie kryzysem związanym z samobójstwem pracownika. Każda procedura w wersji dla HR i dla lidera.

FILAR 02

Sprawdzone narzędzia reagowania w kryzysie

Syntetyczne procedury zawierające gotowe scenariusze rozmów oraz praktyczne wskazówki i narzędzia dla liderów i specjalistów HR. Dzięki temu liderzy zyskują pewność w działaniu, a zespoły HR realne odciążenie w codziennej pracy.

FILAR 03

Szybkie przywracanie produktywności i efektywności

10 z 15 ryzyk zdrowia psychicznego obniża lub całkowicie blokuje skuteczność działania pracownika i całego zespołu. Brak celowanej interwencji powoduje spadek produktywności i czasowe zahamowanie procesów. MHN pozwala zarządzać kryzysem bez kosztu dla biznesu.

Spis procedur

15 sytuacji kryzysowych — gotowe odpowiedzi

Każda procedura w dwóch wersjach: praktyczne instrukcje dla lidera oraz pogłębione wskazówki dla zespołu HR. Wybrane przykłady poniżej.

01Nagły spadek efektywności pracownika

02Zgłoszenie objawów depresji

03Atak paniki w pracy

04Wybuch złości i agresji słownej

05Sygnały ryzyka samobójstwa

06Kryzys po próbie samobójczej

07Wypalenie zawodowe lidera

08Długotrwały stres i przeciążenie

09Powrót po L4 zdrowotnym

10Konflikt ze źródłem w zdrowiu psych.

11Uzależnienie pracownika

12Żałoba i strata bliskiej osoby

13Trauma po wydarzeniu w pracy

14Zaburzenia lękowe i fobie

15Dezorganizacja zachowania

↑ Tytuły poglądowe — pełna lista wraz z procedurami w pakiecie MHN

Czy wiesz, że…?

Aż 70% menedżerów przyznaje, że ma trudności z efektywnym wspieraniem zdrowia psychicznego swoich zespołów.

Brak jasnych wytycznych to poważny problem, który można łatwo rozwiązać. Mental Health Navigator daje liderom konkretne instrukcje, a zespołom HR realne odciążenie.

Co zyskujesz dzięki MHN

Trzy konkretne zyski dla Twojej organizacji

Korzyść 01

Profesjonalne wsparcie dla liderów i HR

MHN dostarcza jasnych wytycznych, gotowych scenariuszy i instrukcji postępowania, prowadząc przez każdą sytuację kryzysową krok po kroku — bez zostawiania liderów samych z trudnymi decyzjami.

Korzyść 02

Szybka poprawa efektywności i zaangażowania

Zarządzanie zdrowiem psychicznym to obserwowanie i reagowanie na spadki efektywności. MHN minimalizuje ryzyko kryzysu, daje narzędzia do zarządzania nim oraz wspiera wysoką efektywność i zaangażowanie pracowników.

Korzyść 03

Standard zarządzania zdrowiem psychicznym

Komplet 15 procedur wprowadza wysoki standard zarządzania zdrowiem psychicznym w organizacji, przy jednoczesnym odciążeniu funkcji HR. Twoja firma działa według sprawdzonej metodologii — nie improwizacji.

Dla kogo

Gotowe do zastosowania na każdym poziomie leadershipu

Każda z 15 procedur została przygotowana w dwóch wersjach. Liderzy dostają zwięzłe instrukcje do natychmiastowego użycia, HR — pogłębione narzędzia do koordynacji wsparcia.

Wersja dla liderów

Dla menedżerów i kierowników zespołów

Praktyczne, syntetyczne instrukcje przygotowane tak, by lider mógł zareagować profesjonalnie nawet bez doświadczenia z obszaru zdrowia psychicznego.

Gotowe scenariusze rozmów z pracownikiem
Granica między empatią a profesjonalizmem
Kiedy i jak włączyć HR w sytuację
Co robić, a czego unikać
Praktyczne checklisty i wskazówki

Wersja dla HR

Dla specjalistów i zespołów HR

Pogłębione procedury, które dają zespołowi HR narzędzia do koordynacji wsparcia w organizacji i utrzymania standardu opieki na poziomie firmy.

Algorytmy postępowania w kryzysie
Kiedy kierować do specjalisty zewnętrznego
Procedury dokumentowania sytuacji
Współpraca z liderami zespołów
Profilaktyka i monitoring zespołów

Autorki rozwiązania

Twórczynie Mental Health Navigator

System opracowany przez ekspertki Human Power z wieloletnim doświadczeniem w obszarze well-beingu strategicznego i zdrowia psychicznego w organizacjach.

Małgorzata Czernecka

Psycholożka, psychoterapeutka, ekspertka ds. zarządzania energią i wellbeingu strategicznego

Ekspertka z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze well-beingu strategicznego, zarządzania energią i efektywnością organizacji. Przeprowadziła ponad 250 projektów szkoleniowych i wdrożeniowych, wspierając liderów w transformacji stylu pracy.

Założycielka Human Power, mówczyni, terapeutka pracująca w nurcie bioenergetyki ciała Core Energetics. Członkini zespołu redakcyjnego HR Business Partner Magazine. Autorka licznych publikacji branżowych m.in. dla Harvard Business Review, ICAN Management, Personel i Zarządzanie.

Prelegentka na ponad 100 konferencjach dotyczących branży HR, well-beingu, zdrowia i mental health.

Ewa Ambroziak

Psycholożka, ekspertka ds. odporności psychicznej i mental health

Ekspertka z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze zdrowia psychicznego, odporności psychicznej oraz mental health w organizacjach. Psycholożka zdrowia i psychologii klinicznej, certyfikowana trenerka i coach. Przepracowała ponad 6000 godzin szkoleniowych oraz ponad 4000 godzin pracy indywidualnej z klientami.

Trenerka biznesu i wykładowczyni akademicka. Absolwentka licznych szkoleń i programów z zakresu psychologii klinicznej, interwencji kryzysowej oraz metod redukcji stresu opartych na uważności (MBSR, MBCL).

Autorka programów rozwojowych i ścieżek Mental Health realizowanych w Human Power.

Umów z nami niezobowiązującą konsultację i poznaj Mental Health Navigator

Gotowe rozwiązanie, które odciąży Twój dział HR i pomoże liderom stawić czoła kryzysom zdrowia psychicznego w zespołach.

Umów demo →

FAQ

Najczęstsze pytania

Czym dokładnie jest Mental Health Navigator? +

To system 15 gotowych procedur postępowania w sytuacjach kryzysów zdrowia psychicznego w organizacji, opracowanych przez psychologów klinicznych. Każda procedura występuje w dwóch wersjach: skróconej dla liderów i pogłębionej dla HR.

Dla kogo jest ten system? +

Dla organizacji, które chcą wdrożyć profesjonalny standard zarządzania zdrowiem psychicznym — zespołów HR, menedżerów, kierowników zespołów oraz osób odpowiedzialnych za wellbeing pracowników.

Jakie sytuacje obejmuje 15 procedur? +

Najczęstsze wyzwania w obszarze zdrowia psychicznego — m.in. nagły spadek efektywności, depresja, ataki paniki, wybuchy złości, sygnały ryzyka samobójczego, wypalenie, stres przewlekły, powroty po L4, żałoba, uzależnienia i kilka innych. Pełna lista po nawiązaniu kontaktu.

Czy procedury można dostosować do branży? +

Tak. Procedury są napisane uniwersalnie, ale przy wdrożeniu pomagamy je dostosować do specyfiki organizacji, kultury pracy i obowiązujących w firmie procesów.

Czy potrzebne jest szkolenie? +

Procedury są przygotowane tak, by lider mógł je użyć samodzielnie. Rekomendujemy jednak wprowadzające spotkanie z zespołem HR oraz briefing dla liderów — wzmacnia to skuteczność wdrożenia.

Jak wygląda wdrożenie? +

Po kontakcie omawiamy potrzeby Twojej organizacji, zakres wdrożenia, ewentualne dostosowania i format dostarczenia procedur. Wdrożenie zwykle trwa od 2 do 6 tygodni.